Finanzas de The Allstate Corporation (ALL)
NYSE · Financial Services · Insurance - Property & Casualty · 53.150 empleados · CEO Thomas Joseph Wilson
- Precio
- 259,87 $ +1,54 %
- Capitalización
- 65,7 mil M $
- Valor empresa
- 72,4 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-05
- Próximo informe
- 2026-11-04
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 65,7 mil M $ EV 72,4 mil M $
- Ingresos
- 69,2 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- -8 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 19,2 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 5,1× Previsto 7,2× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 4,1× TTM
- Flujo de caja libre
- 12,2 mil M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 13,3 mil M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 61 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-04
- Dividendo
- 4,24 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- El crecimiento de ingresos se acelera: 12,4 % interanualIngresos de Q2 '26: 18,6 mil M $, frente a una media de 3,8 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 24,8 % (TTM), +13,7 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 135,7 % y los ingresos 5,4 %.
- Capex: 0,3 % de los ingresos (hace un año 0,3 %)220 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+7,8 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 12,2 mil M $ = 92,0 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 3530 M $ a los accionistas = 28,8 % del flujo de caja libreRecompras 2460 M $ (hace un año 441 M $), dividendos 1070 M $, remuneración en acciones 136 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 3,3 % menos en un año259 M acciones diluidas en Q2 '26, 268 M un año antes.
- Deuda neta 1780 M $Efectivo + inversiones a corto plazo 5710 M $, deuda incl. arrendamientos 7490 M $; hace un año caja neta 2550 M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 18,6 mil M $ | 16,5 mil M $ | +12,4 % |
| Margen bruto | 34,7 % | 24,4 % | +10,4 pp |
| Resultado operativo | 4240 M $ | 2700 M $ | +56,9 % |
| Margen operativo | 22,8 % | 16,3 % | +6,5 pp |
| Beneficio neto | 3270 M $ | 2110 M $ | +55,2 % |
| BPA diluido | 12,51 $ | 7,76 $ | +61,2 % |
| Flujo de caja operativo | 2630 M $ | 1870 M $ | +40,6 % |
| Capex | 43 M $ | -1 M $ | +4400,0 % |
| Flujo de caja libre | 2590 M $ | 1870 M $ | +38,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 0 $ | 0 $ | – |
Ingresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q1 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Property Liability | – | – | – | – | – | |
| Protection Services | 915 M $ | +7,6 % | 100,0 % | – | – | |
| Allstate Health And Benefits | – | – | – | – | – | |
| Intersegment Eliminations | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 12,5 mil M $
- Capex
- -220 M $
- Recompras
- -2460 M $
- Dividendos
- -1070 M $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- -600 M $
- Remuneración en acciones
- 136 M $
- Flujo de caja libre
- 12,2 mil M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 28,8 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 5,1× | 13,3× 3 de 5 años | 5,4× – 23,3× |
| EV / EBITDA | 4,1× | 19,5× 4 de 5 años | 4,4× – 59,8× |
| EV / Ventas | 1,0× | 0,9× | 0,8× – 0,9× |
| Precio / FCF | 5,4× | 7,1× | 5,5× – 9,3× |
| Precio / Valor contable | 2,0× | 1,9× | 1,4× – 2,4× |
| Rentabilidad FCF | 18,6 % | 14,5 % | 10,8 % – 18,2 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 31,3 % | 5,7 % | -1,4 % – 20,8 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 43,1 % | 10,7 % | -7,4 % – 33,6 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 266,31 $ (+2,5 %)
rango 221,00 $ – 319,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 61 mil M $ | -8,3 % | 35,93 $ | -5,9 % | 7,2× | 14 |
| FY2027 | 62,1 mil M $ | +1,9 % | 28,05 $ | -21,9 % | 9,3× | 13 |
| FY2028 | 64,1 mil M $ | +3,1 % | 26,61 $ | -5,2 % | 9,8× | 4 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 338 cifras que The Allstate Corporation etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accrued Investment Income Receivable | 730 M $ | 628 M $ | +16,2 % | 708 M $ | 615 M $ | +15,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2340 M $2025-12-31 | 2500 M $ | -6,4 % | 2340 M $ | 2500 M $ | -6,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | -10 M $ | -11 M $ | +9,1 % | -11 M $ | -11 M $ | 0,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -126 M $ | -106 M $ | -18,9 % | -55 M $ | -145 M $ | +62,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -193 M $ | -57 M $ | -238,6 % | 255 M $ | -889 M $ | +128,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 4220 M $ | 4080 M $ | +3,3 % | 4160 M $ | 4030 M $ | +3,2 % |
| Additions to Contract Holders Funds | 0 $ | 0 $ | – | 30 M $ | 129 M $ | -76,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 46 M $ | 57 M $ | -19,3 % | 231 M $ | 280 M $ | -17,5 % |
| Amount of Restricted Net Assets for Consolidated and Unconsolidated Subsidiaries | 29,1 mil M $2025-12-31 | 25,5 mil M $ | +14,0 % | 29,1 mil M $ | 25,5 mil M $ | +14,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 700 mil | 500 mil | +40,0 % | 400 mil | 500 mil | -20,0 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | -79 M $ | 36 M $ | -319,4 % | 297 M $ | -771 M $ | +138,5 % |
| Assets | 125 mil M $ | 116 mil M $ | +7,6 % | 120 mil M $ | 112 mil M $ | +7,3 % |
| Assets Held by Insurance Regulators | 202 M $2025-12-31 | 194 M $ | +4,1 % | 202 M $ | 194 M $ | +4,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 76,5 mil M $ | 66,8 mil M $ | +14,5 % | 72 mil M $ | 63,5 mil M $ | +13,4 % |
| Assumed Premiums Earned | – | – | – | 431 M $ | 403 M $ | +6,9 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 14,5 mil M $ | 14,8 mil M $ | -2,5 % | 56,1 mil M $ | 58,3 mil M $ | -3,8 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 28 M $2025-12-31 | 25 M $ | +12,0 % | 28 M $ | 25 M $ | +12,0 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 349 M $2025-12-31 | 398 M $ | -12,3 % | 349 M $ | 398 M $ | -12,3 % |
| Cash | 840 M $ | 995 M $ | -15,6 % | 678 M $ | 704 M $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 840 M $ | 995 M $ | -15,6 % | 678 M $ | 704 M $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 143 M $ | 45 M $ | +217,8 % | -26 M $ | -18 M $ | -44,4 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 2680 M $ | 2260 M $ | +18,6 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 1 M $ | 36 M $ | -97,2 % | 14 M $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,08 $ | 1,00 $ | +8,0 % | 4,00 $ | 3,68 $ | +8,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2000 M | 2000 M | 0,0 % | 2000 M | 2000 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 900 M | 900 M | 0,0 % | 900 M | 900 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 254 M | 264 M | -3,8 % | 260 M | 265 M | -1,9 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | -11 M $ | +100,0 % | -13 M $ | -58 M $ | +77,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3370 M $ | 2560 M $ | +31,5 % | 11,4 mil M $ | 4470 M $ | +155,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 3370 M $ | 2550 M $ | +32,1 % | 11,4 mil M $ | 4410 M $ | +158,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2510 M $ | – | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 99 M $ | – | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2730 M $ | 1180 M $ | +131,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 122 M $ | – | – |
| Debt Issuance Costs, Net | 51 M $2025-12-31 | 56 M $ | -8,9 % | 51 M $ | 56 M $ | -8,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 445 M $ | 633 M $ | -29,7 % | 777 M $ | 361 M $ | +115,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 538 M $ | 581 M $ | -7,4 % | 392 M $ | 1230 M $ | -68,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 12,9 mil M $ | 6410 M $ | +100,9 % | 9710 M $ | 10,5 mil M $ | -7,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 12,9 mil M $ | 6260 M $ | +105,5 % | 9690 M $ | 10,3 mil M $ | -5,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 21,1 mil M $ | 13,1 mil M $ | +61,7 % | 21,5 mil M $ | 17,4 mil M $ | +23,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 21,1 mil M $ | 13,2 mil M $ | +60,2 % | 21,8 mil M $ | 17,1 mil M $ | +27,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 21,2 mil M $ | 31,2 mil M $ | -32,0 % | 22,6 mil M $ | 22,9 mil M $ | -1,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 21,2 mil M $ | 31,3 mil M $ | -32,4 % | 22,7 mil M $ | 22,6 mil M $ | +0,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 1600 M $ | 1640 M $ | -2,4 % | 1460 M $ | 1540 M $ | -5,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 1600 M $ | 1630 M $ | -1,7 % | 1460 M $ | 1530 M $ | -4,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Amortized Cost | 4100 M $ | 2060 M $ | +99,2 % | 3430 M $ | 1230 M $ | +180,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 4090 M $ | 2080 M $ | +96,4 % | 3480 M $ | 1240 M $ | +180,3 % |
| Debt Securities, Gain (Loss) | -80 M $ | -245 M $ | +67,3 % | -253 M $ | -160 M $ | -58,1 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 7490 M $2025-12-31 | 8090 M $ | -7,4 % | 7490 M $ | 8090 M $ | -7,4 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostAllowanceForCreditLossExcludingAccruedInterest | 10 M $ | 17 M $ | -41,2 % | 10 M $ | 17 M $ | -41,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 60,9 mil M $ | 54,4 mil M $ | +12,0 % | 58,7 mil M $ | 53,6 mil M $ | +9,5 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 60,8 mil M $ | 54,4 mil M $ | +11,7 % | 59,1 mil M $ | 52,7 mil M $ | +12,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 103 M $ | – | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7 M $ | – | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 12 M $2026-03-31 | 229 M $ | -94,8 % | 0 $ | 231 M $ | -100,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 156 M $ | -17 M $ | +1017,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 172 M $ | – | – | 227 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Policy Acquisition Costs and Present Value of Future Insurance Profits, Addition | – | – | – | 8780 M $ | 8390 M $ | +4,7 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-01